案例背景
動(dòng)物園轉(zhuǎn)型與內(nèi)容創(chuàng)作
克里米亞“泰加”野生動(dòng)物園曾是一個(gè)面臨經(jīng)營(yíng)困境的傳統(tǒng)動(dòng)物園。為了尋求生存之道,動(dòng)物園開(kāi)始轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作和推廣。2020年,動(dòng)物園入駐B站,通過(guò)發(fā)布與猛獸互動(dòng)的視頻迅速積累了大量粉絲,成為B站百大UP主之一。園長(zhǎng)奧列格·祖布科夫以其與獅子的獨(dú)特互動(dòng)方式,尤其是他手持拖鞋管理獅群的形象,深受網(wǎng)友喜愛(ài)。
猛獸互動(dòng)作為賣點(diǎn)
動(dòng)物園的一大賣點(diǎn)是讓游客與猛獸進(jìn)行零距離互動(dòng)。這種互動(dòng)方式不僅吸引了大量游客,也為動(dòng)物園帶來(lái)了可觀的收入。然而,猛獸的野性和不可預(yù)測(cè)性也為動(dòng)物園的安全管理帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。
面臨的挑戰(zhàn)/問(wèn)題
安全管理制度缺失
盡管動(dòng)物園以猛獸互動(dòng)為賣點(diǎn),但在安全管理制度方面卻存在明顯缺失。例如,動(dòng)物園沒(méi)有建立有效的猛獸傷人預(yù)警機(jī)制,也沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)。這導(dǎo)致員工在面對(duì)猛獸時(shí)缺乏必要的應(yīng)對(duì)能力。
員工疲勞與疏忽
動(dòng)物園員工長(zhǎng)期面對(duì)猛獸,工作壓力大,容易導(dǎo)致疲勞和疏忽。在奧列格被獅子咬傷的事件中,有傳言稱是因?yàn)閱T工忘記關(guān)閉隔離門導(dǎo)致的。此外,在2024年,一名工作了18年的老員工卡佳阿姨也疑似因疲勞和疏忽被獅子撕碎。
猛獸來(lái)源與適應(yīng)性問(wèn)題
有報(bào)道稱,動(dòng)物園的部分猛獸是從烏克蘭戰(zhàn)區(qū)救助回來(lái)的。這些猛獸可能由于經(jīng)歷了戰(zhàn)亂和流離失所,對(duì)新環(huán)境適應(yīng)性較差,更容易出現(xiàn)攻擊行為。這也為動(dòng)物園的安全管理帶來(lái)了額外風(fēng)險(xiǎn)。
采用的策略/方法
加強(qiáng)安全管理
針對(duì)猛獸傷人事件,動(dòng)物園應(yīng)采取一系列措施加強(qiáng)安全管理。包括建立猛獸傷人預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)、定期檢查和維護(hù)隔離設(shè)施等。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,以便在猛獸傷人事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)和處理。
優(yōu)化猛獸互動(dòng)項(xiàng)目
雖然猛獸互動(dòng)項(xiàng)目為動(dòng)物園帶來(lái)了可觀的收入,但考慮到安全風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)物園應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。例如,可以限制游客與猛獸的互動(dòng)時(shí)間和方式,增加安全隔離措施等。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)游客的安全教育和引導(dǎo),確保游客在互動(dòng)過(guò)程中能夠遵守安全規(guī)定。
提升員工福利待遇與心理健康支持
為了緩解員工的工作壓力和疲勞,動(dòng)物園應(yīng)提升員工的福利待遇,包括提高薪資待遇、提供心理健康支持等。這有助于增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性,從而降低因疲勞和疏忽導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)施過(guò)程與細(xì)節(jié)
安全管理制度的建立與執(zhí)行
動(dòng)物園應(yīng)制定詳細(xì)的安全管理制度,明確各級(jí)員工的職責(zé)和權(quán)限。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保制度得到有效執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中,動(dòng)物園應(yīng)注重與員工的溝通和協(xié)作,共同維護(hù)動(dòng)物園的安全穩(wěn)定。
猛獸互動(dòng)項(xiàng)目的優(yōu)化與監(jiān)管
動(dòng)物園應(yīng)對(duì)猛獸互動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化,確保項(xiàng)目符合安全規(guī)定和游客需求。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,動(dòng)物園應(yīng)注重與游客的溝通和互動(dòng),收集游客的反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。
員工福利待遇與心理健康支持的落實(shí)
動(dòng)物園應(yīng)制定具體的員工福利待遇方案,包括提高薪資待遇、提供社會(huì)保險(xiǎn)和福利等。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)建立心理健康支持體系,為員工提供心理咨詢服務(wù)和心理健康培訓(xùn)。這有助于增強(qiáng)員工的心理承受能力和應(yīng)對(duì)能力,降低因心理壓力導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)果與成效評(píng)估
安全管理制度的初步成效
經(jīng)過(guò)一系列安全管理措施的實(shí)施,動(dòng)物園的安全管理水平得到了顯著提升。猛獸傷人事件的發(fā)生率明顯下降,員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力也得到了提高。同時(shí),動(dòng)物園與員工的溝通和協(xié)作更加順暢,共同維護(hù)了動(dòng)物園的安全穩(wěn)定。
猛獸互動(dòng)項(xiàng)目的優(yōu)化效果
猛獸互動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)優(yōu)化后,更加符合安全規(guī)定和游客需求。游客在互動(dòng)過(guò)程中能夠遵守安全規(guī)定,享受與猛獸的親密接觸。同時(shí),動(dòng)物園通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管力度和收集游客反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量,提高了游客的滿意度和忠誠(chéng)度。
員工福利待遇與心理健康支持的積極影響
員工福利待遇的提升和心理健康支持的落實(shí)對(duì)員工產(chǎn)生了積極影響。員工的工作積極性和歸屬感得到了增強(qiáng),工作壓力和疲勞得到了有效緩解。這有助于降低因員工疲勞和疏忽導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn),提高動(dòng)物園的整體運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示
加強(qiáng)安全管理是動(dòng)物園發(fā)展的基石
本案例表明,加強(qiáng)安全管理是動(dòng)物園發(fā)展的基石。動(dòng)物園應(yīng)建立健全的安全管理制度和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和監(jiān)管力度。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)注重與游客的溝通和協(xié)作,共同維護(hù)動(dòng)物園的安全穩(wěn)定。
優(yōu)化猛獸互動(dòng)項(xiàng)目需平衡安全與需求
猛獸互動(dòng)項(xiàng)目作為動(dòng)物園的賣點(diǎn)之一,需要在平衡安全與需求方面進(jìn)行深入研究。動(dòng)物園應(yīng)充分考慮猛獸的野性和不可預(yù)測(cè)性,制定科學(xué)合理的互動(dòng)方式和時(shí)間限制。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)游客的安全教育和引導(dǎo),確保游客在互動(dòng)過(guò)程中能夠遵守安全規(guī)定。
關(guān)注員工福利待遇與心理健康是提升管理水平的關(guān)鍵
關(guān)注員工福利待遇與心理健康是提升動(dòng)物園管理水平的關(guān)鍵。動(dòng)物園應(yīng)制定具體的員工福利待遇方案,提供心理健康支持體系。這有助于增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性,降低因員工疲勞和疏忽導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)注重與員工的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)動(dòng)物園的持續(xù)發(fā)展。
Q&A
Q1:動(dòng)物園如何平衡猛獸互動(dòng)項(xiàng)目的安全與游客需求?
A1:動(dòng)物園應(yīng)充分考慮猛獸的野性和不可預(yù)測(cè)性,制定科學(xué)合理的互動(dòng)方式和時(shí)間限制。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)游客的安全教育和引導(dǎo),確保游客在互動(dòng)過(guò)程中能夠遵守安全規(guī)定。此外,動(dòng)物園還可以考慮增加安全隔離措施和應(yīng)急預(yù)案等,以降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
Q2:動(dòng)物園如何提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力?
A2:動(dòng)物園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和監(jiān)管力度。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括猛獸的習(xí)性和行為特點(diǎn)、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等。同時(shí),動(dòng)物園應(yīng)定期對(duì)員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。此外,動(dòng)物園還可以建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)員工積極參與安全管理工作。

5 條評(píng)論